die disziplinarische Führung, Motivation und fachliche Entwicklung sämtlicher Mitarbeiter:innen der technischen Hausverwaltung
die strategische Ausrichtung der technischen Hausverwaltung
die Ressourcenplanung
die übergeordnete Koordination und Steuerung der technischen und infrastrukturellen Belange der betreuten Anwesen
die Qualitätssicherung gemäß den GVG-Standards
die übergeordnete Verantwortung für das Vertragswesen, die Kostenkontrolle und die Rechnungsprüfung
die übergeordnete Verantwortung für die Einhaltung von Terminen und Fristen
die übergeordnete Verantwortung für Arbeitsplätze, -mittel und Werkzeuge sowie die Arbeitssicherheit
regelmäßige Teambesprechungen sowie die Kommunikation mit den direkt zugeordneten Mitarbeiter:innen, der Bereichsleitung kaufmännische Hausverwaltung sowie der Geschäftsführung
